2.Сценарии осенних праздников
3.Сценарии зимних праздников
6.Онлайн игры

В процессе разработки

Стоит ли награждать своего ребенка за послушания?

0 comments

Как и любой родитель, вы, скорее всего, используете систему наград и поощрений, чтобы добиться от ребенка послушания. Но как вам заставить ребенка вести себя правильно и в то же время не становиться рабом его требований?

В жизни могут быть и такие моменты, когда вам кажется, что ситуацию контролируете не вы, а ребенок. Ласковая просьба, на-пример, скушать морковку, может превратиться в слезную мольбу и завершиться прямым подкупом, когда вы пообещаете маленькому вымогателю купить мороженое, хотя бы за один съеденный ломтик. Даже двухгодовалый карапуз очень легко проникается духом такой торговли и начинает требовать от вас лакомства за любую уступку!

Осознание разницы

Существует огромная разница в том, как добиваться от ребенка послушания, путем награды или подкупа. Изредка предлагаемые лакомства или поощрения действуют как побудительные причины и заставляют ребенка стараться, чтобы добиться цели.

Поощрение становится знаком признания его достижений, а именно так его и воспринимает ребенок. С другой стороны, подкуп совершается в том случае, когда контроль над ситуацией переходит к ребенку. Он соглашается сделать что-то по вашей просьбе только потому что нечто обещанное вами стоит, по его мнению, потраченных им усилий.
То есть, он не получает награду за что-то сделанное хорошо а всего лишь изменяет свое поведение, чтобы добиться от вас желаемого.

ЗАСЛУЖЕННАЯ НАГРАДА.

Нет ничего плохого в том, что вы вручите в качестве награды какое-нибудь лакомство: конфету или шоколадку, но все-таки было бы разумнее придержать их для действительно выдающихся поступков, чтобы малыш не успел привыкнуть к такого рода поощрению.

СИЛА ПОХВАЛЫ.

Все эксперты сходятся на том, что хвалить детей необходимо, вот только нет единого мнения об оптимальном количестве получаемых ребенком похвал. Помните: похвала сама по себе является наградой, а, кроме того, она поднимает в глазах малыша его мнение о самом себе.

Ты — СУПЕРЗВЕЗДА!

Звездная таблица может стать побуди¬тельной причиной для хорошего поведе¬ния. Однако никогда не используйте ее для оценки поведения детей в те минуты, когда они не контролируют себя — например, когда они мочатся по ночам.

-Когда вы хвалите своего ребенка, следите за его реакцией: достаточно ли ему лишь случай- но брошенного слова или нужно вы¬дать целую фразу, чтобы он расцвел от удовольствия?

— Хвалите ребенка не только за очевидные успехи, но и за попытки добиться цели. Отмечайте все хорошие поступки, например готовность прийти на помощь, а не только какие-то достижения.
-Поощряйте в ребенке чувство собственного достоинства и помогайте ему оценить свои достижения, прибегая к таким выражениям: «Как ты считаешь, это рисунок, правда, получился у тебя удачным?»
-Хвалите прежде всего его поступки.

Когда поощрения удаются.

Вы можете использовать систему поощрений с самого раннего детства, например, как побуждение к тому, чтобы научиться ходить на горшок. Для более взрослых детей становится понятнее простое рассуждение о том, что надо вести себя хорошо.

Самым маленьким будет вполне достаточно такой мелочи, как яркая наклейка, в то время как дети постарше уже вправе ожидать более серьезной награды — например, похода в магазин игрушек или кондитерскую. Награда, ставшая неожиданностью и полученная за какое-то настоящее достижение, принесет особенно большую радость и пользу, потому что станет побудительным мотивом на будущее. Крайне важно, чтобы ребенок старался вести себя хорошо не за подачку, а вполне осознанно.

Время для объятий.

Вам совсем не обязательно награждать ребенка игрушками или лакомствами за каждый хороший поступок. Ваши добрые слова и ласковые объятия послужат не меньшей наградой и к тому же укрепят чувство собственного достоинства.

Скрытая угроза.

Если награды следуют слишком часто, одна за другой, они очень быстро превращаются в подкуп, а значит, дают совершенно обратный эффект. Исследования показывают, что дети, регулярно получавшие награды, начинают ждать их как нечто обязательное, предпринимают ровно столько усилий, сколько необходимо. чтобы получить очередную награду, а под конец вообще не торопятся что-то сделать, пока не получат награду вперед.

Комментарии: ( 0 )

    Ваш комментарий

    Ваш email не будет публиковаться. Обязательные поля помечены *